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面对调薪企业该如何操作

来源:抚州快速人才网 时间:2011-09-09 作者:抚州快速人才网 浏览量:
CPI飞涨许多企业都在考虑为员工调整工资,大幅增加员工收入,加薪对提升员工积极性,维持员工稳定很有帮助,在目前其他企业都纷纷加薪而自己企业不加薪,肯定会造成人心思动,但是如果要加薪也并不是随便给某个岗位或者重要岗位涨工资就行,面对这个难题,企业的人资部门伤透了脑筋。“都不加吧别的企业加了,员工强烈要求我们加工资,但是怎么加暂时还真没有想到办法。”某抚州招聘企业负责人这么表示。
在此抚州人才网认为,对于加工资这种敏感问题,最好做好两个方面的调查,调查分为内部调查和外部调查,在内部调查结合企业实际情况,作出合适的调整,争取让每一个岗位的员工满意,外部调查主要以国内同行业同工种薪资水平分析,结合当地消费水平和企业情况作出合适调整。
外部调查以同行业为主
外部调查主要目标以同行业的为主,同一个行业才有可比性,企业可以通过调查国内同行业同以工种的薪资水平,得出一个大概的结果,同时分析好薪资构成的各种方式:基本工资、绩效工资、年终分红等,为自己的企业制定一套合理的标准。
内部调查以员工满意度为主
针对内部调查,可以通过问卷的形式发放给员工,让员工在问卷上写上自己的期待值,最后进行总结,员工在面对这种问卷的时候一般都会比较客观。
所有的结果都要结合当地消费水平
所有的调查结果都必须结合当地消费水平,内地的和沿海的经济水平和消费水平肯定不能比,工资相对要低一些,同理发达地区的薪水肯定要高于不发达地区,所以结合当地实际情况作出公平调整。
面对调薪,肯定要直面这样那样的问题,企业不可能一碗水端平,也不可能让每一个人都感到满意,总之只要做到合理、公正,让员工认为企业切实是在为自己考虑,大家还是能接受的。
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