一个人只要给他责任，让他背着责任来做事，他就会为责任而努力做事，不是为时间而做事。在用人方面优先考虑内部推荐人员，实现员工本土化重视现任员工推荐，这样有利于提高员工之间的工作效率，同时注重保留和发展公司已经具备的人才而不采取一味的不断招新人的培训、栽培，使其成为企业更出色的人才，企业应该强调工作调动，这对保持员工愉快的工作状态非常重要，宜积极鼓励管理人员变动员工工作岗位，每年应做适当的调整，让员工内部进行轮岗。轮换制度带来员工学历交流氛围。这样员工可以避免在固定的生活圈而烦恼郁闷，让他们有新鲜感，充实感。同时也可以为企业培养人才。企业也可以避免人员的流失。所有的职员工在企业工作并不是为了任务而工作，而是在企业实现做人的价值，没有人会喜欢郁闷，没有人持叛逆为嗜好，没有人天生拥有惰性，没有人喜欢软弱的性格，没有人喜欢在问题面前乐于找借口，没有人天生爱猜疑，也没有人喜欢在封闭世界苟且偷生，这些也是生活的真谛，工作的本意。当职员工选择了某项工作，哪怕这个工作不尽如人意，但是因为责任，也会积极的投入到自己所从事的工作中去。
