怎样开展新进员工的培训工作

来源：抚州快速人才网 时间：2011-08-24 作者：抚州快速人才网 浏览量：

新员工的培训成本一直是抚州人才网所关注的焦点问题，我们在以前的文章中也提到过，对于新进人员，企业在时间和金钱的费用上都是非常大的，而许多经过培训合格后上岗的员工，又会发生跳槽辞职等现象，在企业花费了大量的时间和金钱最后得不偿失。因此在企业内部开展新员工的培训是必不可少的，企业内部培训有多种多样，我们来一起探讨。

1：内部做好新老员工之间的传帮带

外聘培训师或外包培训成本是很高的，抚州招聘网了解到，在培训市场是，一个稍有知名度的培训师每天的培训课程收费往往在上万块，并且对于培训成果不能进行有效的评估，同时因为外聘培训师，对企业的产品和流程并不是非常了解，所培训的知识也都是浮于表面，与企业脱钩，所以做好内部新老之间的传帮带是最具效果也是最节省费用的。抚州招聘企业可以通过让一个老员工带领三个左右的新员工，让新员工观察老员工的工作流程和工作方法，对企业的产品、价格、流程等各个方面进行深入了解，百闻不如一见，通过在企业内跟随老员工一起工作，参与到企业的运营中来，能够迅速提升新员工对企业的认知和了解，在帮助老员工办理一些力所能及的事情的时候也加强了与其他部门之间的沟通合作。并且省去了一大笔外聘培训师的费用。

2：老员工现身说法激励新员工

一个新员工加入了一个新的企业，对企业的待遇和文化都不怎么了解，也并非十分安定的选择这份工作，他们心里都有许多问号：这里适合自己留下来么？这里的待遇怎么样？，诸如此类的问题，企业在这个时候可以通过召开各种员工会议，让老员工现身说法，说说自己在这个企业服务的年限、生活和经济上有了什么样的改变等，新员工看到这个企业有许多长时间服务的老员工，并且这些老员工明显在经济上得到了很大的回报，也有非常强的企业荣誉感凝聚力，那么新员工会觉得这个企业是一个优秀的团队，能留住员工，并且有很好的报酬。

3：一定的外部培训不可少

除了内部的流程、专业知识的传帮带，企业所需要的一些外部培训也必不可少，抚州人才网认为，通过各种外部培训，可以取得良好的效果，如拓展训练能够让员工之间的凝聚力更加强，营销学、成功学的外聘能够让员工在职业技能等方面有一个良好的提升。

年底选择辞职的员工越来越多，企业人员的流动也随之加大，许多企业面临新老交替的问题，在这个问题上，抚州人才网认为企业必须有自己完整的培训计划，从各个方面如专业技能、企业文化、团队精神等各个方面让新员工找到归属感，并能忠诚的为企业服务。

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