1、配合领导进行工厂的生产运营管理,负责对生产各级人员进行GMP等培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;2、协助制定并执行工厂生产体系制度和流程,审定年度生产并提出合理化建议;3、根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促生产各模块制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;4、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;5、协助公司研发部门统一安排工厂进行新产品的工艺验证及试制工作;6、上级安排的其他事项