1．根据公司营销战略组织制定本部门市场销售的年度规划；2．根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行；3．组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的销售目标；4．根据销售实际情况，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作；5．组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系；6．负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；7．参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况；8．负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系；9．监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。