1、严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。2、建立健全工作联系相关制度,与建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;签署向业主、监理报送的综合统计月报,解决工地重大协调问题3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计等4、依据 项目管理责任书 的要求,组织人、财、物等各生产要素,履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。6、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结
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